装备制造业方案：
● 生产基础数据管理
提供车间、班组、工作中心等生产组织管理；提供工艺路线定义，有效管理产品、物料与工序、资源工具等之间的对应关系；通过工作中心作业成本定义，使得工序成本核算成为可能；可根据需要将工序定义为委外工序、质检工序、派工工序、报告工序等。
● 产品基础数据管理
物料主数据除了常规的采购、销售和库存数据外，还可以设定各种计划参数，包括：物料的计划方法、获取途径（采购、生产、委外）、多种订货策略、订单周期、订单批量、提前期等，同时可以记录产品的工程变更。
支持多种物料单类型，可以定义物料单版本、产品成品率、物料损耗率、虚拟物料、替代物料、联副产品等，物料使用类型同时支持离散行业的数量模式和流程行业的百分比模式。
● 销售管理
处理销售及应收业务。通过信用额度管理、销售价格管理、交货控制、应收发票等功能加强销售业务的过程管理。系统支持按单生产方式。销售预测也将作为主生产计划的需求来源之一，有效支持面向库存的生产方式。
● 主生产计划
计划人员利用主生产计划，考虑销售订单、预测需求，结合现有库存需求情况及各种生产资源情况，综合平衡后可以确定一份合理、稳定并均衡的生产计划。销售人员也可通过主生产计划及时获知可承诺交货情况，有效提高客户满意度。
● 粗能力计划
提供针对主生产计划的关键工作中心能力需求计划，及时对主生产计划作出评估。可灵活调整车间以及工作中心的能力。
● 物料需求计划
提供丰富的计划参数和灵活的功能，可以构建不同的计划管理体系；可以根据计划考虑因素，选择计划来源、仓库等参数，综合考虑物料计划参数，帮助企业快速准确计算出生产计划、委外计划和采购计划。计算结果直观清晰，并可以直接反查来源需求，满足不同行业、不同制造策略的制造企业对计划管理的需求。
● 详细能力计划
提供针对计划生产订单的所有工作中心相关的负荷和能力需求计算，及时对计划生产订单作出评估。可灵活调整车间以及工作中心的能力。
● 采购管理
处理采购及应付业务。通过自动产生采购需求、供应商评估、采购价格管理、采购数量控制等功能加强对采购业务的过程管理。
● 库存管理
系统对仓库的基本管理包括收货采购订单与退货、交货与退货、生产发货与生产收货、库存转储、收货、发货等的管理。
● 生产订单
处理多种订单类型：标准、特殊、拆解、委外、装配等业务。支持订单批量定义、并行工序定义。可按车间下达生产任务并实现全程跟踪，作为车间排程、按限额领料和订单成本预估的依据。支持生产任务变更、改制及返工管理，支持根据生产订单的完工汇报和产品入库管理。
● 委外加工管理
进行委外加工的确认和下达，管理委外加工发料、完工、退料、入库等。提供委外加工检验控制。
● 生产排程
针对计划或下达的生产订单，结合各工作中心对应工序的生产能力，系统自动计算出个工序的生产时间顺序，以达到车间合理安排生产，保证按时完工。生产排程提供多种可选排程方法和优先级规则。
● 车间控制－工作指令
利用工作指令功能用户可以控制各个加工工序起始时间，作为后续工序领料及工序完工的依据，支持自动派工、自动移转，有效实现车间工序的按节拍生产。
● 车间控制－物料管理
提供车间工序依据各种生产订单和工作指令的领料管理，支持手工和自动发料，支持限额领料、成套领用、多次领用。支持多种物料控制类型，包括：消耗、报废、移转和退回。提供批序号管理功能，满足物料全程跟踪的需求。
● 车间控制－完工登记
提供根据生产订单和工序工作指令汇报车间工序加工的实际产品完工情况、物料耗用情况，以及作业耗费情况等，满足投入产出核算之需要以便有效控制实际加工成本。同时支持委外加工、返工、改制降级等多种完工处理。提供计件工资和计时工资两种方式核算车间工资，掌握真实的直接人工费用水平，使车间工资发放更加客观准确。
● 质量控制
提供从供应商评估、采购检验、工序检验、产品检验、委外加工检验、发货检验、退货检验、售后服务质量等全面的质量管理、控制及分析功能。
● 资源工具管理
提供资源工具档案、维护规程、投入使用、维护预警、维护记录等全面的生产工具管理功能。
● 成本管理
